SCHALLGE PERSONAL | effizientes Personalmanagement
Personalberatung für KMU & Kleinunternehmen
Sie brauchen keine Personalvermittlung, die Ihnen Kandidat:innen für eine offene Stelle sucht, sondern eine klare, erfahrene Einschätzung, wie Sie ein konkretes Personalthema angehen? Genau dafür ist Personalberatung gedacht.
Personalberatung heißt bei uns: projektbezogene, strategische HR-Beratung zu einer konkreten Fragestellung. Zum Beispiel dem Aufbau einer HR-Struktur, der Einführung klarer Prozesse oder der Vorbereitung auf Wachstum. Mit mir bekommen Sie eine erfahrene HR-Expertin, die sich in Ihr Unternehmen einarbeitet, das Thema mit Ihnen durchdenkt und Ihnen einen konkreten, umsetzbaren Fahrplan mitgibt sowie umsetzt.
Für wen lohnt sich eine Personalberatung?
Personalberatung für Kleinunternehmen und KMU lohnt sich zum Beispiel, wenn Sie zum ersten Mal eine HR-Struktur aufbauen möchten, wenn bestehende Prozesse nicht mehr zur Unternehmensgröße passen, wenn Sie vor einer wichtigen Personalentscheidung stehen oder wenn eine Führungskraft bei einem konkreten Personalthema Unterstützung braucht.
So läuft die Zusammenarbeit ab
Wir lernen uns in einem unverbindlichen Erstgespräch kennen. Sie schildern Ihre Situation, ich höre zu und stelle die richtigen Fragen.
Gemeinsam grenzen wir die Fragestellung ein und legen fest, welches Ergebnis am Ende stehen soll.
Sie erhalten ein individuelles, transparentes Angebot.
Die Beratung findet projektbezogen statt, remote oder vor Ort in Berlin und Brandenburg, mit klarem Ergebnis am Ende.
Typische Themen der Personalberatung
Aufbau oder Weiterentwicklung von HR-Strukturen, damit Personalarbeit nicht länger nebenbei im Tagesgeschäft mitläuft. Entwicklung und Strukturierung von HR-Prozessen, etwa für Onboarding, Recruiting oder Mitarbeitergespräche. Unterstützung von Führungskräften bei konkreten Personalthemen. Begleitung organisatorischer Veränderungen, zum Beispiel bei Wachstum oder Umstrukturierung. Gestaltung moderner Personalentwicklungsmaßnahmen. Strategische Einschätzung vor der Einführung neuer HR-Systeme oder Prozesse.
Personalberatung, HR as a Service oder Interim HR Management?
Die drei Modelle werden oft verwechselt, unterscheiden sich aber im Umfang und in der Dauer.
Personalberatung ist projektbezogen und konzentriert sich auf eine konkrete, meist strategische Fragestellung – mit klarem Anfang und Ende.
HR as a Service (externe Personalabteilung) ist eine laufende, anteilige Unterstützung im operativen HR-Alltag, parallel zum Tagesgeschäft.
Interim HR Management ist eine zeitlich befristete, oft umfassendere Übernahme einer konkreten Rolle, zum Beispiel der kompletten Personalleitung für einen definierten Zeitraum.
Welches Modell zu Ihnen passt, hängt von Ihrer aktuellen Situation ab. Im ersten Gespräch schauen wir uns das gemeinsam an – und wenn sich im Laufe der Beratung zeigt, dass eigentlich laufende Unterstützung gebraucht wird, wechseln wir unkompliziert das Modell, zum Beispiel zu einer externen Personalabteilung.
Was kostet Personalberatung für KMU?
Das hängt vom Umfang der Fragestellung ab. Für einen ersten, strukturierten Einstieg eignet sich der HR-Check-Up: ein 90-minütiges Strategiegespräch inklusive Kurzanalyse, in dem wir Ihre dringendsten Herausforderungen ermitteln und erste Schritte definieren. Größere Themen werden projektbezogen nach Aufwand kalkuliert. Die verschiedenen Modelle finden Sie auf der Seite Tarife. Nach einem kurzen Erstgespräch erhalten Sie ein konkretes, individuelles Angebot.
Häufige Fragen zur Personalberatung für KMU
Ist Personalberatung dasselbe wie Personalvermittlung?
Nein. Personalvermittlung sucht und besetzt offene Stellen mit Kandidat:innen. Personalberatung, wie ich sie anbiete, berät Sie strategisch bei einem konkreten Personalthema – zum Beispiel dem Aufbau von Strukturen oder Prozessen. Für die Besetzung einzelner Stellen unterstütze ich im Rahmen von HR as a Service beim Recruiting-Prozess selbst, vermittle aber nicht als Personalvermittlerin.
Ab welcher Unternehmensgröße lohnt sich Personalberatung?
Es gibt keine feste Grenze. Häufig kommen Unternehmen ohne eigene Personalabteilung auf mich zu, oft zwischen 10 und 50 Mitarbeitenden, bei denen ein bestimmtes Personalthema intern nicht mehr nebenbei zu lösen ist.
Wie schnell kann die Beratung starten?
Nach dem unverbindlichen Erstgespräch erhalten Sie zeitnah ein Angebot. Je nach Thema und Verfügbarkeit ist ein Start innerhalb weniger Wochen möglich.
Personalberatung & HR as a Service
Ich unterstütze Unternehmen als externe HR Expertin bei der Gestaltung moderner Personalstrukturen. Meine Leistungen umfassen HR as a Service, Fractional HR, HR Outsourcing, HR Interim Management sowie strategische und operative HR Beratung für kleine und mittelständische Unternehmen. Mein Angebot richtet sich insbesondere an KMU, wachsende Unternehmen und internationale Firmen, die eine erfahrene HR Expertin auf Zeit oder als langfristige externe HR Unterstützung suchen.
HR Beratung für Unternehmen in Berlin, Brandenburg und deutschlandweit.
