Meine Abrechnungsmodelle
1. Einstiegsleistung:
HR-Check-Up
Im 90-minütigen Strategiegespräch inklusive Kurzanalyse ermitteln wir Ihre dringendsten Herausforderungen und definieren die ersten strategischen Schritte.
Vorteil: Der HR-Check-Up bildet wahlweise den Startpunkt für die laufende Betreuung oder eigenständige Unternehmensentwicklung.
2. Laufende Betreuung (HR-Retainer)
Dieses Modell ist ideal zur kontinuierlichen Entlastung und zuverlässigen Abdeckung des HR-Tagesgeschäfts.
Abrechnung: Monatliche Pauschalen (HR-Retainer).
Vorteil: Sie erhalten die Funktion Ihres externen Personalbüros zu festen, planbaren Kosten.
3. Projektbasierte Unterstützung
Dieses Modell ist ideal bei klar definierten Projekten, Vakanzen oder zeitlich befristeten HR-Aufgaben.
Abrechnung: nach Stunden- oder Tagessätzen.
Personalberatung & HR as a Service
Ich unterstütze Unternehmen als externe HR Expertin bei der Gestaltung moderner Personalstrukturen. Meine Leistungen umfassen HR as a Service, Fractional HR, HR Interim Management sowie strategische und operative HR Beratung für kleine und mittelständische Unternehmen. Mein Angebot richtet sich insbesondere an KMU, wachsende Unternehmen und internationale Firmen, die eine erfahrene HR Expertin auf Zeit oder als langfristige externe HR Unterstützung suchen.
HR Beratung für Unternehmen in Berlin, Brandenburg und deutschlandweit.
